心有榜样，行有力量，榜样就像一束光，点亮我们心中的“真、善、美”。追光而遇，沐光而行，寻找身边的榜样，让每个人“追寻光、成为光、散发光”就能凝聚起奋进的力量。
榜样的事迹可学可做，榜样的精神可追可及。为充分发挥先进典型示范引领作用，宜城市委宣传部联合宜城市融媒体中心开设专栏刊发先进榜样事迹，进一步激励广大干部群众见贤思齐。今天，让我们一起向身边的榜样学习，邓正丽：干一行爱一行从零基础新手到业务能手的蜕变。
邓正丽：干一行爱一行 从零基础新手到业务能手的蜕变
本网讯记者张玥琪报道：“把手上的工作做好不是一件简单的事情，需要一颗坚定的内心和娴熟的技能。”宜城市福利院支部委员、会计邓正丽说。自参加工作以来，她从护工做起，不断坚持理论学习，并与实际业务技能相结合，书写学习笔记9万余字，先后考取大专文凭、中级业务护理证书、会计证，真正做到了干一行爱一行，从零基础新手逐步成长为会计业务能手，始终在福利事业中发挥光和热。
为福利院老人提供生活用品
在学中干 在干中学 成长为业务能手
刚到福利院时，邓正丽从事护理工作，为老年人提供必要的护理和照料。后因工作需要，她转岗到财务部门，从零基础新手成长为一名优秀的业务能手。为尽快熟悉财务软件操作知识，她主动利用周六、周日的休息时间，自费报名参加会计软件操作和电算化审核培训班，并随身携带笔记本记载操作步骤，回去后再反复巩固加强。经过大半年坚持不懈的努力，邓正丽熟练掌握了财务软件的数据采集、系统配置、业务操作以及后期审核等各个环节，能正确运用预算、执行、核算、采购等模块的操作方法，做到“干一行就要爱一行、精一行。”
建章立制 查漏补缺 工作更上新台阶
建章立制服务单位。制度不健全，就会造成管理上的混乱。作为财务相关负责人，邓正丽深知肩上担子重、责任大。如何加强财务管理，是她经常思考的一个问题。结合原有的《财务收支管理制度》、《财务管理制度》，邓正丽和同事们讨论后进行了修订完善，对财务审核审批的流程和支出管理要求以及财务岗位设置、财务审批权限、物资购买支出程序及范围等部分进行细化。同时，还制定《宜城市社会福利院政府采购管理制度》，真正做到让财务透明、让制度管人，顺利通过纪委、审计和财政部门的多次检查。
邓正丽参加消防演练
查漏补缺单位增效。2023年底，邓正丽在制作财务报表的过程中发现单位电费支出与往年相比增长异常，于是她将三年来的水电收支情况进行了详细对比，发现单位电费每年收支缺口不符合常理。为堵塞漏洞，她将情况整理后进行专题汇报。经过调查核实，发现医养融合床位区的电表互感比换算有误，导致用电读数异常。通过协商，由相关单位补缴相应电费，为本单位挽回经济损失近8万元。
开源节流提高效率。邓正丽从财务管理的角度，发现供养人员和值班室在没有人的情况下仍存在电器电灯运转的现象，造成浪费。因此，她建议在供养老人生活区和值班室沿用“智能电表、充卡用电”模式，据实掌握每个房间每月电费数据，分析用电情况，减少浪费支出。在物资采购上，邓正丽推行统一采购制度，即各部门先提出报批计划，呈领导审批同意后，由办公室统一采购。在采购的过程中，她和业务部门同志一起上襄阳、跑街道、下乡镇进行多方询价比较、择优选择，保证物资采购的公开公平公证和质优价廉。
加强管理 资金平衡 单位建设提效率
邓正丽常说：“财务资金收支管理是财务工作的重中之重。”为加强收入管理，防止“坐支截留”，她摸索出“单位开票、银行代收、财政统管”的管理办法，各项收入均由财务室统一收取、管理、入账，开具正式行政事业性收费票据，登记日记账。三年来未出现一起“坐支”现金和“白条抵库”的现象，实现了账实一致、账账一致。为提高工作效率，邓正丽结合单位实际，将特困供养金按要求分项目、分类别进行科目设置，独立支出、独立核算，保证困难补助资金的规范使用经得起检查。为合规合理使用大额资金，她还将大额资金支出和大宗物资采购提交党支部讨论，形成会议纪要，完善财务凭证，实现了一事一议、一事一报、一事一结。
邓正丽常说：“干一行就要爱一行、精一行。”无论是作为福利院前线的护工，还是维保稳固的财务人员，她始终坚持初心、不断学习，提高自己的综合能力和技能水平，应对工作中的各项挑战和难题，用自己的力量在福利事业中发挥光和热，多次荣获“民政系统先进工作者”“民政系统优秀共产党员”“宜城市三八红旗手”“襄阳市十佳孝亲敬老之星”等称号。
（编辑：闻俊 编审：余倩）
