本网讯通讯员雷天培 朱洪涛报道：近年来，刘猴镇坚持抓好村干部全链条管理，着力打造一支政治强、业务精、敢担当、善作为、作风正的高素质村干部队伍，夯实筑牢基层战斗堡垒，激活乡村振兴“源动力”。
“拓源提质”选用，建强骨干力量。坚持“内挖、外引、下派”相结合，不断拓宽村干部选用渠道。对致富能人、退役军人、返乡大学生开展全覆盖、“拉网式”摸底排查，及时发现和掌握有意向的优秀青年，建立后备人才信息数据库，实行动态管理。目前，全镇已有80多人登记在册。严格审核把关，将政治标准作为村干部选拔的第一标准，按照“凡进必审”原则，通过“个人自荐+基层推荐+党委审核”的方式，由镇党委组建专班进行考察，全面了解德能勤绩廉表现，考核通过后纳入后备干部管理。2021年以来，全镇共启用后备干部15名。树立正确导向，坚持以实绩用干部，树立“有为有位，不为无位”的鲜明用人导向，持续推进干部能上能下。自换届以来，新纳入村支部委员6名，因违反工作纪律、工作落实不力处分20人、约谈91人次，撤、停职村支部书记3名。同时积极推荐6名优秀村干部作为市级人大代表、党代表、十佳书记人选，全面激发村干部担当作为、创先争优的内生动力。
“量体裁衣”培育，锤炼过硬本领。坚持干什么、学什么，缺什么、补什么，把能力培养与基层实践紧密结合起来。加强理论培训，坚持以需求为导向，采取“点单式”“菜单式”教育培训方式，紧密结合农村基层工作实际，聚焦基层党建、乡村振兴、基层治理、三资管理等各项业务工作开展业务培训，依托“一村多名大学生”计划和市委党校学历提升班，引导鼓励干部报名学历提升，全面提升农村基层干部工作能力。2023年以来开展各类培训40余次，培训1000余人次，组织28名村干部报名学历继续教育。加强实践锻炼，探索建立村年轻干部轮训制度，分批将能干事、想干事的村“两委”干部轮流抽调到政府各对应科室跟班学习，力促在实践中开阔视野、锻炼成长。加强新老帮带，一方面按照扶上马送一程的原则，鼓励退休老支书“退休不褪色”，为新支书“传经送宝”，帮助他们迅速熟悉工作。另一方面，科学轮岗，通过干部老带新，促使新任年轻“两委”干部迅速适应角色，开展工作。
“严慈相济”管理，激励担当作为。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，加强对村干部的管理监督。健全管理机制，围绕村级三资管理、项目建设、干部作风等重点领域，系统性完善《村级财务开支制度》《重点工作经验交流和后进表态机制》等工作制度近10项，持续做好党务公开、村务公开、财务公开，确保农村小微权力运行纳入群众监督视野。坚持常态调度，成立镇级重点工作督办室，每周对重点工作清单任务进行督办检查、量化排名、定期通报、限期整改销号，督促干部履职担当，确保工作高效落实。科学规范考核，积极发挥考核指挥棒作用，制定《刘猴镇村（社区）“两委”干部绩效管理考核办法（试行）》，通过考核与干部待遇挂钩，进一步激发干部干事创业激情；探索村干部末位淘汰考核机制，每季度由各分管领导进行综合考核打分，连续2次排名靠后进行组织约谈，约谈后继续末位的直接淘汰出干部队伍，持续激发干部跳起来摘桃子意识。
（编辑：闻俊 编审：余倩）
