本网讯通讯员刘培尧报道：近年来，宜城市委组织部与时俱进、守正创新，拓展方式方法，坚持“四个结合”，构建起以组织部门干部监督股室为核心，以执纪执法部门监督为补充，以群众监督为基础的监督网络，形成干部监督工作的整体合力，推动干部监督工作再上新台阶。
坚持把干部监督的制度建设与监督载体的规范运作结合起来。注重干部监督的各项制度建设，用制度来规范干部选拔任用，同时注意创新干部监督方式，建立有效的干部监督载体，保证各项监督制度的落实。在干部任前监督工作中，建立《提拔任用干部初审表》《任前调查函》《干部任前监督表》等载体，由职能股室按照制度要求规范相应载体的运作程序。对拟任干部的任职资格和现实表现进行审查把关，并提出是否任用的具体意见，提交部长办公室讨论。
坚持把组织部门监督与执纪执法部门监督结合起来，实现监督信息共享。构建“1+9+3+N”干部监督信息沟通网络，不断提高干部选拔任用监督工作实效，由组织部牵头，召开联席会议，强化信息沟通，做好信息共享，相互移交违纪违法信息，发挥“整体合力”，研究干部队伍中存在的苗头性、倾向性问题，商议并起草、修订相关制度，积极构建紧密联系、相互贯通、整体推进、齐抓共管的新态势。
坚持把组织部门监督与群众监督结合起来，保证群众举报能够及时核查。通过群众监督，可以及时发现和纠正干部在工作和生活中存在的问题。重视群众监督，畅通群众举报渠道、建立健全群众举报受理、核查、反馈机制，确保群众举报能够及时得到处理，是推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。
坚持把组织部内干部监督和干部任免科室协作结合起来，共把干部“入口关”。从明确职责权限、理顺关系入手，赋予干部监督股“对内监督、牵头抓总”的监督职责定位，实行干部监督股对干部选拔任用工作的全程参与、全程监督，规定干部监督股参加有关干部任免的部长办公会；同时明确干部任免股室与干部监督股要经常沟通信息，对干部任用材料共同审核，根据各自职能分别把关，对争议较大的提拔对象共同介入考察等，做到既明确分工，又通力协作，形成干部任前监督的合力。
（编辑：李梦竹 编审：余倩）
